Un gran grupo bancario internacional que proporciona servicios financieros integrales para particulares y empresas en múltiples mercados. La organización opera una extensa red de sucursales, canales digitales y puntos de contacto con el cliente multicanal, respaldados por complejos sistemas bancarios centrales y plataformas tecnológicas distribuidas.
Su cartera de servicios incluye banca personal y empresarial, préstamos, pagos, servicios de tesorería y soluciones de inversión para particulares, PYMES y grandes empresas. Con millones de clientes y una importante presencia operativa, la institución gestiona altos volúmenes de transacciones en un amplio ecosistema de sistemas y canales interconectados.


El banco operaba un panorama tecnológico altamente distribuido compuesto por componentes de infraestructura, plataformas de aplicaciones y sistemas empresariales que generaban grandes volúmenes de datos operativos diarios. Los procesos de monitorización eran en gran medida manuales, reactivos y se actualizaban periódicamente, lo que limitaba la capacidad de detectar problemas a tiempo u obtener una visión consolidada del comportamiento del sistema en las diferentes capas.
La visibilidad operativa era fragmentada. Las métricas de infraestructura, los registros de aplicaciones y la actividad empresarial se analizaban de forma aislada, impidiendo la correlación entre sistemas y canales. Esto dificultaba la identificación de las causas raíz de los incidentes, la anticipación del deterioro del servicio o la comprensión de cómo los problemas técnicos estaban afectando a las operaciones con los clientes y al rendimiento de las sucursales.
La institución necesitaba evolucionar desde una monitorización reactiva hacia una capacidad de inteligencia de actividad en tiempo real —integrando señales de infraestructura, aplicaciones y empresas para permitir la gestión proactiva de incidentes, la optimización operativa y la información predictiva en todo su ecosistema bancario multicanal.
